viernes, 25 de septiembre de 2020

E-recruitment o encontrar al empleado perfecto

 

David Somoza Mosquera

La nomenclatura en los negocios en línea a veces puede ser muy particular. En mi artículo “A-commerce: el comercio electrónico también se escribe con a”, publicado a principios de este mes, comenté sobre el boom que el a-commerce (comercio automatizado) y al e-commerce (comercio electrónico) estaban experimentado en la coyuntura actual. En esta ocasión, me referiré al e-recruitment que, si bien no es una tendencia reciente, el método se remonta a finales de la década de los 90, en estos tiempos ha tomado un nuevo aire.

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miércoles, 23 de septiembre de 2020

El mindfulness es un aliado para mantener el éxito empresarial

 


El mindfulness se ha convertido en una buena herramienta para garantizar la concentración y dedicación de los trabajadores en sus labores. Una de las quejas más recurrente ante el departamento de Recursos Humanos de una empresa es el tiempo que pierden los empleados por estar distraídos de sus funciones. Más cuando esa distracción ocurre en el horario que no está destinado al descanso.

Si bien las nuevas legislaciones estipulan que durante la jornada el empleado debe descansar un tiempo prudencial y hacer actividades que le permitan “airearse” del estrés laboral, también consideran que la dedicación y el cumplimiento de sus funciones deben estar garantizados.

El mindfulness es una práctica que le da a las personas herramientas para tener un mayor bienestar para lograr la atención plena, que es el núcleo de esta filosofía. De allí que últimamente muchas compañías la han adoptado para mejorar tanto el entorno, como el rendimiento de sus trabajadores. Unos empleados concentrados y desestresados son sinónimo de personas armónicas y productivas en sus quehaceres profesionales e individuales.

Enseñar al cerebro a cómo enfocarse en una tarea a la vez, para hacerla lo mejor posible, también ayuda a mejorar el razonamiento y la memoria. Asimismo, incide positivamente en el trabajo en equipo, crear lazos con los demás compañeros y tener posturas críticas ante una situación, pero que estas no lesionen a sus compañeros.

El mindfulness también ayuda a gestionar el dolor, a salir más rápido de cuadros de enfermedades (gripes, alergias) y a recuperarse después de cualquier evento que haya podido generar estrés en el trabajador.

Ya existen en muchos países quienes se dedican a formar a personal para que implementen el mindfulness en las empresas. Grandes corporaciones como Apple, Google, Nike o eBay ya tienen la práctica para sus empleados.

Cuando se comienza a aplicar, primero se hace en los mandos altos y medios, ya que es ahí donde se concentra la mayor cantidad de presión. Estar pendientes de cómo funciona la empresa, mantenerla abierta, operativa y rentable, así como estar en la búsqueda constante de mejoras causa mucha presión.

Un líder con la mente clara y enfocada hacia las metas que persigue tendrá también la misma claridad y determinación para guiar a su gente. Por eso es importante que, en la medida de lo posible, el mindufulness se aplique paulatinamente en todos los niveles de las compañías que lo adopten.

Como se dijo anteriormente, el trabajo en equipo se tornará, entonces, una actividad productiva y, sobre todo, agradable y menos pesada de hacer. El éxito de una empresa no viene dado solo por quienes están a la cabeza, sino también por quienes dependen de ella.

Referencias

https://www.turijobs.com/blog/ejercicios-mindfulness-en-el-trabajo/

https://psicologiaymente.com/meditacion/mindfulness-en-trabajo

Visión o hacia dónde se quiere llegar


En estos tiempos de profundos cambios en los negocios, cobra mayor importancia la visión empresarial. El objetivo dirigir la empresa a largo plazo, a fin de que se cumplan con todos los objetivos propuestos. Su importancia se basa en ser una fuente de inspiración que genere ideas innovadoras para los momentos de dificultad. Asimismo, se refiere a un enfoque ideal, donde se muestra el planteamiento de lo que desean ser y conseguir en un determinado tiempo.

martes, 22 de septiembre de 2020

Reuniones virtuales: ¿llegaron para quedarse?

 


David Somoza Mosquera

Las nuevas tecnologías han cambiado, definitivamente, la comunicación de las empresas con sus empleados y clientes. Pero ahora hay otro ingrediente: con la pandemia, el uso de la tecnología se ha vuelto más crucial.

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lunes, 21 de septiembre de 2020

Las enseñanzas de los “tiburones”

 






David Somoza Mosquera

Todo aquel que inicia un negocio siempre se está arriesgando a dos posibilidades: que sea exitoso o que sea un fracaso. Los primeros años, por lo general, suelen ser los más difíciles para lograr su crecimiento, sobresalir en el mercado y conquistar a los consumidores. Incluso, en los momentos duros aparecen los cuestionamientos: se piensa que el emprendimiento no tiene hacia dónde seguir creciendo o que no está dando sus frutos porque los rendimientos no se ven reflejados de forma inmediata.

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viernes, 18 de septiembre de 2020

Proactividad para superar las pruebas de fuego

 


David Somoza Mosquera

Hay momentos en los que improvisar no está de más. En la música y en el arte es elogiada y aplaudida. Sin embargo, en el mundo de los negocios debe ser la excepción y no la regla. La improvisación no es la mejor opción si se busca una gestión eficiente y tampoco es la respuesta más adecuada para los problemas que se presenten.

jueves, 17 de septiembre de 2020

Alianzas comerciales: no hay empresas pequeñas ni insignificantes

 


¿Las empresas necesitan relacionarse con otros negocios para apoyarse y lograr mejores resultados? Algunos opinarán que sí, otros que no, pero lo cierto es que en la actualidad las compañías están inmersas en un mundo interconectado y globalizado, donde compartir riesgos, expectativas y fortalezas podría convertirse en ventajas para las partes involucradas.

Por esta razón, si una empresa quiere crecer, el aislamiento no es una opción para alcanzar el éxito. En estos casos, las alianzas comerciales juegan un papel de primer orden, ya que es una práctica que se ha vuelto cotidiana en los negocios.

Una compañía puede establecer una alianza comercial, por ejemplo, con un proveedor que le facilite infraestructura o servicios, los cuales ayudan a soportar y asegurar la colocación eficiente, ágil y a tiempo de los productos y de la marca.

En este sentido, los aliados comerciales fungen de puente o engranaje entre las empresas para lograr mejor los objetivos comunes planteados. Un aliado comercial puede ser un excelente socio en momentos en que la compañía enfrenta dificultades y viceversa.

La reciprocidad y el relacionamiento entre los actores son piezas clave para la buena marcha de la alianza comercial, como instrumento que mejora la competitividad, la rentabilidad y la eficiencia de los participantes.

Confianza mutua, saber negociar y delegar, compartir objetivos comunes y priorizar los beneficios son condiciones para la relación fluida entre aliados comerciales.

Esa relación, además, se concreta en dos tipos de alianza: la informal y la contractual. La primera se caracteriza porque los riesgos son bajos, pero permite a las partes explorar la seriedad y competencia de los actores. En la mayoría de los casos, la alianza informal se convierte en contractual y se concreta en un convenio más rígido, serio y con compromisos.

A la vuelta de la esquina, los aliados comerciales descubren las ventajas de esa relación: multiplica las posibilidades de ampliar la eficacia del negocio y la competitividad; reduce los costos, sobre todo a la hora de las importaciones y las exportaciones de productos; hay intercambio y transferencia de tecnología; mayores oportunidades; y acceso a nuevos mercados.

En las alianzas comerciales no hay empresas pequeñas ni insignificantes, por lo que no se debe despreciar a nadie. Cualquiera puede acometer una alianza dentro del nivel de juego limpio.

Muchos gigantes corporativos de hoy -como Starbucks y Apple- comenzaron como empresas pequeñas y gran parte de su  crecimiento se lo deben a haber celebrado alianzas comerciales con compañías entonces más grandes y poderosas.

 

Referencias:

https://www.informabtl.com/conoce-la-importancia-de-contar-con-aliados-estrategicos-de-negocio/

http://ebcomunicacion.com/reflexiones/la-importancia-de-crear-alianzas-efectivas-entre-nuestros-clientes/

https://emprendedoresynegocios.com/alianzas-comerciales/