miércoles, 29 de abril de 2020

Empresas: recuperarse de ese shock llamado COVID-19


David Somoza Mosquera

En un momento en el que la mayoría de los países está luchando contra la pandemia del COVID-19, aunque algunos ya han comenzado a flexibilizar el confinamiento para ir reactivando poco a poco la economía, el papel que desempeñan las empresas en este escenario es fundamental.

Salud y bienestar laboral se traduce en mayor productividad en las empresas



Los programas de salud y bienestar ofrecen al trabajador satisfacción y a la empresa una mayor rentabilidad y productividad. Estos planes fomentan un estilo de vida en el que los empleados se sienten parte esencial de la organización.

martes, 28 de abril de 2020

Estrategias competitivas deciden el destino de una empresa





DAVID SOMOZA MOSQUERA
Dentro del conjunto de estrategias empresariales y de negocio, las estrategias competitivas ocupan un lugar privilegiado. ¿Por qué? Porque tienen como objetivo mejorar la posición de una empresa con respecto al resto de la competencia, generando ventas y beneficios.

Las empresas dependen de su estructura organizativa


Una estructura organizacional garantiza a las empresas un modelo de operatividad que obedecerá a sus necesidades, actividades y procesos, haciéndola distinguirse dentro del marco competitivo en el que funciona.

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lunes, 27 de abril de 2020

Industria porcina: un proceso complejo que requiere tecnología de punta


La porcicultura tradicional en los patios de las casas ha dado paso a la explotación industrial de cerdos que ofrece a los consumidores un producto de calidad dentro de las más estrictas normas sanitarias.  Este avance se evidencia en las áreas de mantenimiento, producción, genética y mercadeo.
La carne de cochino y sus derivados como los embutidos (salchichas, chorizos, jamones, entre otros) constituyen la delicia en muchas mesas, pero los consumidores desconocen que detrás esta un gran esfuerzo y procesos productivos.
La cría, ceba y levante de cerdos en la industria es un proceso complejo que requiere tecnología de punta, atención sanitaria e inversiones para garantizar animales en óptimas condiciones que generan carne y sus derivados aptos y de calidad para el consumo humano.
En este objetivo, la explotación industrial porcina pasa por varias etapas, siendo la primera la reproducción y gestación que ocurre cuando las cerdas quedan preñadas y pasan un periodo de cuido inicial durante tres meses, tres semanas y tres días.
La siguiente fase ocurre en el espacio llamado paridera, donde las hembras pasan cuatro meses que incluyen el parto y la cría amamantamiento de sus lechones en un ambiente protegido.
Luego del destete, los lechones son trasladados a un criadero de transición hasta alcanzar 8 o 10 semanas de edad. La última etapa de la cría de los cerdos es la del crecimiento y acabado, también conocida como engorde, en la cual los animales son alimentados hasta alcanzar el peso requerido por el mercado y en una edad de 5 a 6 meses.
Los expertos recomiendan que los procesos de producción porcina se realicen dentro de las especificaciones de espacio, temperatura ambiental y atención zootécnica, de vacunas e higiene establecidas en estándares nacionales e internacionales de producción y calidad.
Por ejemplo, el lechón (cerdo recién nacido o muy joven) requiere calefacción, porque su temperatura corporal es menor, pero cuando el puerco avanza en edad necesitará temperaturas más elevadas y baño para que no sude.
La industria porcina ha tenido una gran expansión y muchas empresas se dedican a esta actividad cubriendo alguna de las etapas de producción o todas ellas. Incluso, hay compañías que tienen sus propios mataderos y laboratorios de investigación y desarrollo.
Purolomo, cuya empresa matriz es Alimentación Balanceada Alibal, tiene una larga trayectoria en la producción de cerdos para uso industrial a través de su Unidad Porcina de cría, levante y ceba de cerdos. Esta actividad se realiza con óptima materia prima, tecnología de avanzada y personal especializado para proporcionar a los consumidores productividad de calidad.

viernes, 24 de abril de 2020

Gestionar los cambios que requiere una empresa


DAVID SOMOZA MOSQUERA

Cambio. El solo hecho de escuchar esa palabra puede generar diversas reacciones en las personas. Hay quienes lo asumen como una gran oportunidad de avanzar, mientras otros sienten angustia y un profundo temor de fracasar. Lo cierto es que en nuestra vida diaria nos enfrentamos a constantes cambios en lo personal y profesional, y lo importante es saber encararlos. No ganamos nada haciéndonos los ciegos o mirando hacia el otro lado, porque, queramos o no, el cambio seguirá allí.

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jueves, 23 de abril de 2020

El éxito del negocio radica en la competitividad


La palabra competitividad se usa a diario para medir la eficiencia y eficacia del desempeño en áreas como el deporte, las relaciones internacionales, sectores académicos y educativos y, por su puesto, las empresas.En este último caso, la competitividad hace referencia a la capacidad de las compañías para producir bienes y servicios para poder competir y lograr mayores cuotas de mercado.
Y es que la globalización, los avances tecnológicos e industriales y los vaivenes de la economía mundial, son factores que obligan a las empresas estar en constante evaluación para mantenerse competitivas en el mercado.

martes, 21 de abril de 2020

La tecnología, una apuesta de futuro de las empresas


Es necesario encaminar a la organización hacia un modelo en el que la tecnología está al servicio del negocio para una mejor eficiencia y toma de decisiones. Sin embargo, las innovaciones que surgen hay que adaptarlas a los negocios de acuerdo con sus características y necesidades.

lunes, 20 de abril de 2020

Transmitir confianza es fundamental para cualquier marca


Una marca es más que un símbolo comercial, es un símbolo de confianza. La confianza es indispensable para construir lealtad en el largo plazo. Sin confianza no puede haber lealtad hacia la marca, ni empresa. Los consumidores saben reconocer la calidad y el valor; y son escépticos, cuestionadores. Con estas características, la confianza que brinde una marca es fundamental. Cuando un consumidor confía en una marca se compromete con ella. La confianza minimiza el riesgo percibido, facilita la persuasión y permite la aceptación de nueva información.

Ser competitivo garantiza la supervivencia de la compañía



Mucho se ha escrito y hablado en conferencias y foros sobre competitividad y su importancia dentro de una organización. Siempre se destaca que es clave para que las empresas puedan no solo conservar a los clientes, sino también expandir el negocio, especialmente en medio de la globalización, donde la competencia es feroz.
Así que no hay que perder de vista que la competitividad en una empresa es su capacidad para producir bienes y servicios de forma eficiente a fin de poder competir y lograr un mayor posicionamiento en el mercado. De allí que la pérdida de competitividad amenace a largo plazo la supervivencia de la compañía.
En este sentido, las empresas deben ser innovadoras para potencializar su competitividad en el mercado mediante, por ejemplo, mejoras en sus productos, modelos de negocio y procesos organizacionales como la logística. De esta manera, se obtiene acceso a nuevos nichos y mayores márgenes de ganancia.
Además, cuando se señala que hay que conservar a toda costa la fidelidad de los clientes es porque, en gran medida, son ellos los promotores de la empresa en cuanto al recomendar los productos y servicios.
Por eso es importante una empresa mida la competitividad, para lo cual puede utilizar herramientas como análisis de la rentabilidad y gestiones que aceleran la eficacia de los procesos industriales y comerciales, así como la cuota del mercado. 
Sin embargo, es importante tener presente que lograr la competitividad no se centra en una sola estrategia para posicionarse en el mercado. Es necesario diversificarlas en las áreas de inversión, ya que los sectores se interrelacionan y el crecimiento de uno va atado al otro.
Es indispensable que la empresa tenga una planificación estratégica, que incluirá las metas y objetivos tomando en cuenta las condiciones internas de la organización, es decir, cuáles son sus debilidades y fortalezas.
Esta revisión busca reforzar los aspectos positivos a la vez de corregir aquellas debilidades que involucren una pérdida de competitividad.  Con esto, la empresa está lista para enfrentar la competencia.
La compañía nunca debe perder el norte de revisar y seguir continuamente el desenvolvimiento y tendencias del mercado para conservar su posición ventajosa frente a sus competidores. En otras palabras, seguir siendo competitivo.
Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, apuesta a la competitividad para prepararse y responder a los desafíos presentes y futuros.

Referencias

Emprendimiento: no es momento de rendirse


David Somoza Mosquera


“Esto no es soplar y hacer botella” es una expresión que se usa con frecuencia para referirse a una cosa que es más difícil de hacer de lo que parece. Un dicho que se puede aplicar al emprendimiento. No se trata simplemente de querer iniciar un negocio, es un proceso que requiere estar dispuesto a tomar riesgos relacionados con el tiempo que se le dedica y los recursos que se invierten, y ser consciente de que implica un trabajo arduo echarlo adelante.

viernes, 17 de abril de 2020

Es el momento de las empresas de ser ágiles


David Somoza Mosquera

No se sabe por cuánto tiempo se extenderá la pandemia del covid-19, pero sí es un hecho que ha puesto en jaque a la economía mundial: ha desencadenado una crisis, sin precedentes en el siglo XXI, que crece como una avalancha. El Fondo Monetario Internacional ya advirtió que el PIB global se contraerá 3% y, para hacerlo más claro, representaría la mayor caída desde la Gran Depresión de 1929.

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jueves, 16 de abril de 2020

El coronavirus no les da tregua a las empresas


DAVID SOMOZA MOSQUERA

El COVID-19 no les da tregua a las empresas. Las que han mantenido a toda costa sus operaciones, para poder garantizar que el suministro no se interrumpa y así atender la demanda de consumidores y clientes,han tenido que enfrentar otro reto igual de importante: salvaguardar la salud de sus empleados.
Ciertamente, procurar el bienestar de los trabajadores es un compromiso diario. Sin embargo, debido a los riesgos que reviste el nuevo coronavirus, el desafío es mayor. En momentos en que la pandemia ha ocasionado, hasta el 8 de abril,casi un millón y medio de contagios y más de 83.000 muertes en todo el mundo, según cifras de la Organización Mundial de la Salud, es importante para las compañías cuidar aún más a su personal.

martes, 14 de abril de 2020

La automatización, un aliado para enfrentar nuevos desafíos



Por David Somoza Mosquera
La competitividad es una palabra recurrente en el mundo empresarial y la razón es sencilla. La dinámica del mercado prácticamente obliga a las empresas a que estén constantemente buscando maneras de distinguirse con sus productos o servicios para captar la preferencia de los consumidores.
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La empresa privada, factor clave para los ODS



Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) son una continuación de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM); sin embargo, presentan una importante novedad: la inclusión de la empresa privada, ya que la consideran fundamental para poder cambiar los modelos de consumo y producción de la actualidad. Entérate cómo las empresas privadas pueden contribuir positivamente en la sociedad y ayudar a proteger el planeta.

lunes, 13 de abril de 2020

Empresas socialmente responsables, la pauta de hoy


La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una actividad en la que cada vez se involucran más compañías conscientes de la importancia de su relación con las comunidades y el entorno. Es la contribución activa y continua de las empresas al mejoramiento social, económico y ambiental, y entre sus objetivos está mejorar su situación competitiva, valorativa y su valor agregado, que es conocido como el triple resultado.  
Una empresa es socialmente responsable es la pauta de hoy y es cuando su proceso de toma de decisiones incluye el impacto de sus acciones en las comunidades, trabajadores, medio ambiente y la sociedad en general, incorporando en esto y de forma efectiva sus intereses en sus procesos y resultados. Además, la administración de la RSE engloba un conjunto de prácticas, estrategias y sistemas de gestión empresariales. 
En su relación con la sociedad y las comunidades, las empresas tienen en las ONG unos excelentes aliados, pues ellas poseen las pautas básicas a seguir a la hora de implementar programas sociales, deportivos, económicos y culturales en lis que la empresa puede comprometerse.  
La puesta en práctica de la política de responsabilidad social beneficia a las comunidades y a la sociedad, pero también a las empresas al adquirir un mejor posicionamiento porque proyectan una imagen genuina, amigable y cercana que ayuda a crear audiencias, seguidores y consumidores fieles.  
Al tomar en cuenta en su gestión la responsabilidad social empresarial, la compañía impacta de manera directa e inmediata en la vida de los ciudadanos y las comunidades mediante los programas que se adopten.
Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, realiza programas tendentes al bienestar y compromiso a la sociedad, como el programa de alfabetización y diplomados, entre otros.

Fidelidad de los clientes: la vacuna contra el coronavirus



DAVID SOMOZA MOSQUERA

No hay dudas de que estamos viviendo tiempos muy difíciles. La actualización diaria de las cifras de contagiados y fallecidos a causa del covid-19 obliga a tragar duro para seguir adelante. Sin embargo, en el camino, esta pandemia nos ha ido dejando numerosas enseñanzas y ha despertado en nosotros, y allí incluyo a las empresas, una profunda solidaridad.

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jueves, 9 de abril de 2020

Líneas pesada y liviana en la industria avícola: claves de una producción eficiente



Cada día alguien tiene en su mesa un plato con pollo o huevo sin saber que detrás hay todo un esfuerzo tecnológico y gerencial de la avicultura industrial.
En este sector la actividad más generalizada es la relativa a la cría y reproducción de gallinas y pollos, así como la producción de huevos, para el consumo. Las operaciones se dividen en línea pesada, que abarca la cría de pollos para el engorde, y la liviana para la producción de huevos de consumo.
En ambos casos los productores se surten de pollitos/pollitas recién nacidos y procedentes de las salas de incubación abastecidas por huevos fértiles de las granjas de reproducción correspondientes. Cuando es para engorde, los pollos alcanzan el peso de 1,8 a 3 kilos según el mercado al que estén destinados.
Los pollos están alojados en granjas industriales de gran tamaño, con alta eficiencia en el trabajo en naves 100% automatizadas, donde reciben una segmentación adecuada.
En la producción de huevos, en la que las gallinas inician la puesta a las 18 semanas de edad y producen unos 300 huevos al año. Además de la alimentacion correcta, a las aves hay que cuidarlas con el manejo de técnicas muy estudiadas y especializadas con el fin de optimizar los rendimientos.
Vale aclarar que los huevos blancos y marrones solo se diferencian por el color que se origina en la raza de gallina que los pone, por lo que el contenido nutritivo y el sabor es el mismo en los dos casos. En cuanto al tamaño, esto depende de si la gallina es joven o adulta.
La cría de pollos y de gallinas y la producción de huevos es la más importante y extendida en la avicultura industrial y con la explotación más intensificada mediante el uso de tecnología y conocimiento zootécnico.
A través de su Unidad Avícola, la empresa Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, coloca en las mesas de los venezolanos productos de calidad obtenidos en la línea pesada dedicada al pollo de engorde y la línea liviana dedicada a la producción de huevo se de consumo. La Unidad cuenta con óptima materia prima, tecnología de avanzada y personal especializado.



miércoles, 8 de abril de 2020

Estrategia: la sabiduría de combinar vías y oportunidades




DAVID SOMOZA MOSQUERA

Las ventas son el sustento para que una empresa se desenvuelva bien y se mantenga en el mercado. Muchos expertos han tratado este tema, entre ellos el pensador japonés Kanichi Ohmae, quien presenta cuatro caminos o vías a tomar en cuenta en la ejecución de una estrategia de ventas adecuada. En otras palabras, la estrategia es la sabiduría de combinar vías y oportunidades.

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La motivación es clave para ser productivo


DAVID SOMOZA MOSQUERA

Cuando se dice que alguien es productivo, se hace referencia a la relación que existe entre la calidad del trabajo y el tiempo que se emplea para lograr una tarea determinada. En otras palabras, la productividad es la forma cómo se logra un objetivo específico en un tiempo determinado y con la calidad necesaria.

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El esfuerzo de los empleados, un pilar de crecimiento de la empresa


El objetivo de toda empresa es crecer y, en este sentido, el compromiso de los empleados es un factor fundamental para garantizar el alto rendimiento que, muchas veces, conlleva precisamente a ese crecimiento empresa. En este video te contamos por qué el esfuerzo de los empleados es muy importante para una empresa.

lunes, 6 de abril de 2020

Los líderes que hoy las empresas necesitan




DAVID SOMOZA MOSQUERA

“En las peores crisis es cuando se puede distinguir el gran líder de los mediocres”, es una frase que puede sonar trillada, pero tiene su cuota de verdad. En momentos de incertidumbre como los que vive el mundo actualmente, debido a la pandemia provocada por el covid-19, es cuando las personas necesitan más de un líder que contribuya a proporcionar estabilidad y adopte, en colaboración con su equipo, las decisiones pensando en el bien común. Esto aplica no solo a los ámbitos político y social, sino también empresarial.

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viernes, 3 de abril de 2020

Coronavirus: a prueba la resiliencia de las empresas


DAVID SOMOZA MOSQUERA


El mundo se enfrenta a una emergencia de salud pública y, sin ánimo de ser alarmista, aún no hay fecha de caducidad para la pandemia provocada por el coronavirus. Si bien las farmacéuticas han anunciado que iniciarán ensayos clínicos para tener lo más pronto posible una vacuna, esto no será a corto plazo: en el mejor de los casos podría estar disponible a principios de 2021.

miércoles, 1 de abril de 2020

Cómo hacer crecer un negocio: estos son los pasos


Uno de los desafíos más importantes a la hora de abrir un negocio es mantenerlo abierto. Si al momento de crearlo se tomaron en cuenta todos los aspectos (visión, misión, objetivos, procesos, contratación de personal y tecnología) entonces el desafío es hacer que crezca y que sea productivo y rentable.
Por eso, es necesario hacer evaluaciones constantes de cómo se están implementando los flujos de trabajo a fin de que todas las unidades de producción se mantengan al máximo de su operatividad y puedan hacer que las puertas de la industria no solo continúen abiertas, sino que puedan abrirse otras tanto dentro de su radio de acción, como en otros campos relacionados o no.
Las ventas son muy importantes, por lo que constantemente conviene revisar la cartera de clientes, hacerle seguimiento a los ya consolidados y trazar nuevas estrategias que permitan la captación de nuevos. En este sentido hay también que hacer análisis constantes de cómo y por qué se están ofreciendo los bienes y servicios. Hay que oír a los clientes, por cuanto mejorarlos puede ser un beneficio adicional para el producto y, por lo tanto, para la rentabilidad de la empresa.
Ese análisis también debe abarcar a la competencia. Saber con qué se está enfrentando puede marcar la diferencia en el mercado. Un producto exitoso tiene dos elementos básicos: originalidad y calidad. Esa es la única manera de sobresalir y hacer que el consumidor se decante por los que la empresa que se lidera ofrece.
Clientes satisfechos son sinónimo de clientela fiel. Cuando alguien compra un producto por primera vez, y lo encuentra en armonía con su precio y calidad, seguramente lo seguirá comprando. Por eso, no se debe decaer en ofrecer siempre los mejores productos. Esto permitirá que se vaya creando un lugar en el mercado.
En el caso de Alimentación Balanceada Alibal, empresa presidida por David Somoza Mosquera, por más de cinco décadas se ha mantenido como líder en su porción del mercado, debido a la calidad y diferenciación de sus productos, así como por el monitoreo constante que se hace del mercado en el cual estos compiten.
Referencias:

¿Cómo identificar a un líder?



Existen empleados con la habilidad de llevar las riendas de una empresa. Poseen capacidades y aptitudes que generan confianza entre el personal. Además, ven oportunidades originales y buscan el crecimiento profesional del equipo y la organización. En este vídeo te damos unos tips para identificar a un líder.