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lunes, 15 de junio de 2020

Sinergia: negocios que se puedan llevar adelante de forma conjunta

El mundo actual de los negocios, imbuido en la globalización y la competitividad en los mercados, ha extendido la práctica de la sinergia empresarial como una solución eficaz a esta realidad.
La sinergia se basa en la cooperación e interacción entre los departamentos de una misma empresa o entre dos o más compañías en la que ellas intercambian fortalezas con la finalidad de ejecutar acciones, planes y/o proyectos, los cuales de manera individual es más difícil y poco rentable llevarlos al cabo.
Las iniciativas que se realizan por sinergia dan beneficios a las partes al generar la consecución de objetivos, ganancias económicas y ahorros de costos.  Con la sinergia todas las empresas buscan lo mismo: el beneficio mutuo a través de la cooperación. 
La sinergia o cooperación empresarial se puede aplicar prácticamente en todos los ámbitos de los negocios que se puedan llevar adelante de forma conjunta, lo cual abarca las actividades operativas, inversión y tecnología, entre otros.
En el plano de la comercialización, la sinergia hace más eficiente esta área al utilizar canales de venta, servicios post venta y/o logísticas comunes.
Otro ejemplo de esa cooperación es el aprovisionamiento, donde la sinergia genera beneficios en los precios de compra o mejores condiciones de pago por compras por volumen.
Sin embargo, como toda decisión estratégica de una empresa, la realización exitosa de esta práctica requiere un abordaje adecuado. Esto implica conocer como es la compañía o compañías objeto de la cooperación.
Asimismo, hay que tomar en cuenta el tamaño del negocio, sector en el que se trabaja y cuál es el modelo de negocios de la organización sujeta a la sinergia.
Entre las formas de sinergia están el cobranding, que consiste en una cooperación momentánea para lanzar ciertos productos y una vez finalizada la campaña vuelven a la competencia individual, y la fusión en la que las empresas se unen para formar una nueva.
Referencias:

miércoles, 10 de junio de 2020

Y la salud en el trabajo qué…


David Somoza Mosquera

La pandemia por el coronavirus COVID-19 y sus repercusiones han puesto en una constante reinvención el área de la salud laboral en las empresas que se mantienen operativas durante el confinamiento con la presencia del personal en el área de trabajo.

Lea más en: https://fuenlabradanoticias.com/art/96529/y-la-salud-en-el-trabajo-que

martes, 9 de junio de 2020

El mantenimiento, el gran auxiliar de las empresas


Las compañías gastan millones de dólares en maquinaria y equipos que conforman su plantel industrial y esperan un buen retorno de esa inversión. En este caso, la gestión de mantenimiento es sumamente importante no solo por el aspecto de garantizar la vida útil de máquinas y equipos, sino de su buen funcionamiento en el tiempo y sin interrupciones.
La ingeniería de mantenimiento es el gran auxiliar de las empresas dado que esta disciplina aborda todas las aristas de esta gestión que realizan los departamentos o gerencias encargadas de esta área tan importante para la reducción de los costos y el incremento de la producción en beneficio de una mejor rentabilidad de la compañía.
En este contexto, las empresas deben fijarse la estrategia de mantenimiento en lo que conviene conocer primero los volúmenes de producción fijados, la filosofía de la organización, el tipo de cliente, el tipo de negocio, el plan anual de finanzas y los objetivos asignados al jefe de la planta y/o mantenimiento, entre otros.
El mantenimiento es uno de los elementos que forman parte de la vida de la compañía, pero que se interrelacionan entre sí. Por ello, su atención y buen desempeño influyen en los resultados económicos y productivos de la empresa por lo que sr debe contar con las herramientas más adecuadas.
La gestión de mantenimiento en las empresas mejora la operatividad de las instalaciones industriales al permitir su operación (disponibilidad) durante el mayor tiempo posible y con el máximo rendimiento, lo cual redunda en una mayor y más eficiente producción que se reflejará en mejor calidad de los productos y buenos resultados financieros.
El RCM es una herramienta muy útil en la política de mantenimiento y se basa en la fiabilidad a través del estudio de los equipos, el análisis de las modalidades de fallos y la aplicación de técnicas de estadísticas y tecnología de detección.
De hecho, la informática ha revolucionado el área del mantenimiento en las compañías pues permite el manejo de todos los datos involucrados en esa gestión: ordenes de trabajo, gestiones de las actividades preventivas y de materiales y control de costos, entre otros.
En Purolomo y su casa matriz Alimentación Balanceada Alibal, se implementan políticas de gestión que permiten racionalizar la cadena de costos con herramientas que optimizan los procesos productivos.

Referencias:

Empresas productivas pese a todo


David Somoza Mosquera
Mantener la productividad de una empresa, e incluso incrementarla, no es una tarea sencilla y mucho menos cuando ha sido tan fuertemente golpeada por la pandemia causada por Covid-19. Sin embargo, hay que levantarse y, aunque difícil, la tarea tampoco es imposible. Aquellas acciones que se tomaban para garantizar operaciones productivas y que traían buenos resultados a las compañías siguen siendo valiosas, pero ahora deben ajustarse a estos nuevos tiempos en los que, por ahora, prevalece la incertidumbre.

viernes, 5 de junio de 2020

Competitividad, innovación y productividad


David Somoza Mosquera
“Las empresas más competitivas son innovadoras, a la vez que optimizan el uso de sus recursos y alcanzan un nivel alto de productividad”. La frase anterior, popular en la literatura empresarial, puede que parezca un juego de palabras, pero lo cierto es que para las compañías la competitividad, la innovación y la productividad deben estar dentro de sus prioridades, son tres claves para alcanzar con éxito los objetivos y metas trazados.

jueves, 4 de junio de 2020

Para tiempos de incertidumbre está el Plan de Negocios


David Somoza Mosquera

El mundo en este momento está marcado por la incertidumbre -la pandemia por el coronavirus es una prueba de ello- con economías en constantes cambios y mercados cada vez más complejos e impredecibles, por lo que es fundamental que las empresas estén preparadas para enfrentar los escenarios que se avecinan mediante el uso de instrumentos de control de gestión.


Lea más en: https://www.periodistadigital.com/politica/opinion/20200529/david-somoza-mosquera-tiempos-incertidumbre-plan-negocios-noticia-689404316263/

viernes, 29 de mayo de 2020

El futuro en manos de la estrategia empresarial


David Somoza Mosquera

En el jazz la improvisación –esa que se conoce como el arte de crear y ejecutar música que previamente no ha sido escrita y que surge de manera espontánea– es celebrada, aplaudida, pero en los negocios es una práctica que se procura evitar a toda costa.










jueves, 28 de mayo de 2020

Cómo vencer el “encierro” : consejos para las empresas


Una empresa puede atravesar por tiempos difíciles más de una vez en su historia, sin necesidad de que una pandemia sea la causa. Por eso, nunca están de más algunas sugerencias que ayuden a mantener su productividad, presencia y reconocimiento en el mercado en el cual se desempeña. Para ello, debe tomar en consideración agentes externos e internos y fusionarlos eficazmente para conquistar los objetivos planteados.

viernes, 22 de mayo de 2020

Redes sociales: para que la empresa se “escuche”




David Somoza Mosquera

Vivir sin Internet es impensable. Se ha convertido en un medio global de comunicación muy importante: utilizamos la red para casi cualquier tarea diaria. Es tal su impacto que es indudable que estamos ante una de las más grandes invenciones del siglo XX. Desde sus inicios abrió las puertas a nuevos adelantos tecnológicos que aún hoy siguen transformando la manera como vivimos y nos relacionamos.

martes, 19 de mayo de 2020

Cultura preventiva: herramienta clave en las empresas


La seguridad y prevención laborales son parte esencial de la buena marcha de las empresas. en lo que la modalidad de la cultura preventiva es una excelente vía para lograr que las actividades se realicen de forma segura tanto para el empleado como para la compañía.
La cultura preventiva persigue que el personal interiorice la necesidad y conveniencia de respetar y acatar las normas de seguridad industrial y el uso de los equipos individuales (guantes, cascos, botas, chalecos, fajas, protectores auditivos, delantales, lentes) y colectivos (extintores de incendio, extractores y biombos) de protección en el trabajo.
La adopción esta cultura cada vez cobra más fuerza en las empresas debido a su comprobada utilización exitosa, pues involucra el compromiso de los empleadores y los trabajadores sobre la conveniencia de un ambiente laboral seguro.
Purolomo, presidida por David Somoza Mosquera, y su casa matriz Alimentación Balanceada Aliba prioriza la importancia de la seguridad de sus trabajadores a través de programas y medidas de prevención y salud laborales en las instalaciones y medio ambiente de trabajo.
La premisa de la cultura preventiva es la concientización en los supervisores en el área de seguridad y prevención y trabajadores sobre el uso correcto y rutinario de los implementos de seguridad industrial mediante el adiestramiento continuo, campañas de información (carteleras, periódicos, murales, correo electrónico) y conferencias y reuniones de intercambio de experiencias entre todo el personal.
Aquí el gran facilitador es la dirección o unidad de la empresa dedicada a la atención y desarrollo de los recursos humanos. Sin embargo, la seguridad y prevención laborales es un tema serio que preocupa a todos los actores del mundo laboral, pues su descuido se traduce en menor productividad.
Según la Organización Internacional del Trabajo, unas 860.000 personas en el mundo sufren algún tipo de herida en el campo laboral, mientras que los costos globales por accidentes laborales representan 2,8 trillones de dólares. 

lunes, 18 de mayo de 2020

Liderazgo asertivo: no basta tener el “don natural”



David Somoza Mosquera

El fenómeno de la globalización, si bien no es reciente, sigue planteando constantes desafíos, el impacto de la digitalización de los negocios, la competencia cada vez más férrea en los mercados y los clientes cada día más empoderados y exigentes, son algunos factores que empujan a las empresas hacia circunstancias que a veces pueden resultar complicadas.


Leer más en: https://www.elnacional.com/opinion/liderazgo-asertivo-no-basta-tener-el-don-natural/

viernes, 15 de mayo de 2020

Gestión Humana: empleados satisfechos y empresas productivas


David Somoza Mosquera

Ser más productivas, más competitivas no es algo que las empresas logran de la noche a la mañana. Se trata de un proceso en el que interviene un conjunto de factores, entre ellos financieros, técnicos y humanos. Y es sobre este último aspecto al que me quiero referir.

Lea más en: https://talcualdigital.com/gestion-humana-empleados-satisfechos-y-empresas-productivas-por-david-somoza-mosquera/

martes, 12 de mayo de 2020

La base del crecimiento empresarial


Las empresas de manera natural aspiran a crecer y desarrollarse. Sin embargo, esto no se logra de la noche a la mañana. Es un proceso que implica esfuerzo y planificación. Es por ello que las compañías deben aplicar políticas organizacionales acertadas que le permitan lograr, precisamente, ese crecimiento.
En este sentido, las empresas deben afincarse en sus líderes, invirtiendo tiempo y esfuerzos en cada iniciativa de crecimiento respecto a los otros tipos de cambio que no perturban el equilibrio interno de la organización.
Una vez trazada la estrategia de crecimiento, uno de los principales trabajos de los líderes es asegurar que todo el personal de la empresa apoye la iniciativa y se comprometa con su éxito a largo plazo. En otras palabras, se trata de lograr que la compañía entrelace los hilos de la iniciativa de crecimiento involucrando -mediante una comunicación efectiva y fluida- a todos los miembros de la organización: directivos, gerentes, supervisores y empleados
Además, los líderes deben atraer y promover a las personas adecuadas para acometer promover el desarrollo empresarial, combinando los nuevos enfoques con las prácticas existentes. Es decir, debe identificar el talento que poseen internamente.
Así que preparar el crecimiento implica que la compañía necesite nuevas capacidades organizacionales y habilidades individuales en la parte, por ejemplo, de las operaciones y tecnología. Los agentes de gestión de cada departamento tienen un rol muy importante en la aplicación exitosa de la iniciativa de crecimiento empresarial.
 La organización también debe asegurarse de contar con un proceso que promueva la cooperación entre las unidades de negocio y las unidades funcionales mediante herramientas como foros, consejos y equipos multifuncionales, para asegurar el crecimiento.
La política de Purolomo, cuya empresa matriz es Alimentación Balanceada Alibal, está enfocada en el crecimiento de la empresa uniendo todas sus componentes operativos, financieros y comerciales. Su estructura de integración vertical le permite crecer continuamente de forma y fondo.

viernes, 8 de mayo de 2020

No es solo el cliente externo: también está el cliente interno


David Somoza Mosquera

“En casa de herrero cuchillo de palo” es un refrán muy popular no solamente en España, donde se originó, sino también en América Latina, y se refiere a la paradoja de que falten determinadas cosas en lugares donde deberían abundar.

Lea más en: https://talcualdigital.com/no-es-solo-el-cliente-externo-tambien-esta-el-cliente-interno-por-david-somoza-mosquera/

martes, 5 de mayo de 2020

Cuidar la cadena de suministros en época de coronavirus


Uno de los riesgos que se corre cuando se producen situaciones de contingencia, como la que se vive actualmente por la pandemia del COVID-19, es la escasez. Que esta se dé no solo en productos que no están considerados como fundamentales, sino principalmente en los llamados de primera necesidad. La cadena de suministro es, por lo tanto, de lo más importante a tener en cuenta en estos momentos.

Lea más en: https://medium.com/@alibalalimentacion/cuidar-la-cadena-de-suministros-en-%C3%A9poca-de-coronavirus-29448a4c5330

lunes, 4 de mayo de 2020

La tecnología digital, un aliado de la industria avícola


En apenas una década, la tecnología, representada en novedosas innovaciones, ha significado un giro total en la manera de hacer las cosas. Además de ello, los avances tecnológicos también van a la par de los procesos productivos de las empresas en la carrera por mantenerse productivas, eficientes y competitivas.
El sector avícola no escapa a esta realidad: la tecnología es y será siempre un gran aliado a la luz del crecimiento que ha experimentado esta industria. Los adelantos tecnológicos aplicados a la avicultura significan un avance cualitativo y cuantitativo en la explotación de la carne de pollo y los huevos.
El desafío que se le presenta a los productores avícolas la adopción de la tecnología digital es grande. Sin embargo, son muchos los beneficios que trae, como las mejoras en la producción avícola.Adicionalmente, estas tecnologías de punta permiten la detección y manejo de enfermedades de los animales y el mayor rendimiento en el procesamiento de alimentos.
Entre las innovaciones tecnológicas para el sector avícula destacan:
-Impresión 3D. Permite imprimir piezas de plástico o metal en la misma granja cuando requieren reemplazo.
-Robots. Pueden ejecutar tareas repetitivas como limpiar y desinfectar las instalaciones, recolección de huevos y supervisar a las aves.
-Drones. Pueden ser utilizados en la cría de pollos al aire libre, ya que permiten reunirlos, protegerlos y supervisarlos. 
-Sensores. Representan un beneficio inmediato en la medición de amoniaco, regulación y control de la ventilación y la temperatura, y del dióxido de carbono y la iluminación. Además, permiten a los investigadores y productores obtener información sobre la salud y bienestar de los pollos y ponedoras, determinando una producción más eficiente desde su comportamiento natural hasta las ineficiencias de las dietas.
-Inteligencia artificial. Es ideal en procedimientos de automatización y puede supervisar y controlar el entorno de la nave donde se encuentren las aves. La IA ayuda a ver lo que se le escapa al ojo humano, ya que utiliza espectros de luz no visibles, lo que permite interpretar datos junto con los obtenidos por la visión humana.
-Realidad virtual. Es la aplicación tecnológica idónea para la capacitación del personal de la industria avícola en el área de procesamiento.  Aquí los empleados son adiestrados en el corte de la carne, cómo cambiar el alojamiento sin asustar a las gallinas, encontrar huevos errantes y evaluar las aves.
En su compromiso de proporcionar los mejores productos, Purolomo, presidida por David Somoza Mosquera y cuya casa matriz es Alimentación Balanceada Alibal, cuenta con tecnología de avanzada en todas sus unidades de producción.
Referencias:
https://www.alltech.com/la/blog/moviendonos-lo-digital-el-futuro-de-la-tecnologia-avicolaEn apenas una década, la tecnología, representada en novedosas innovaciones, ha significado un giro total en la manera de hacer las cosas. Además de ello, los avances tecnológicos también van a la par de los procesos productivos de las empresas en la carrera por mantenerse productivas, eficientes y competitivas.
El sector avícola no escapa a esta realidad: la tecnología es y será siempre un gran aliado a la luz del crecimiento que ha experimentado esta industria. Los adelantos tecnológicos aplicados a la avicultura significan un avance cualitativo y cuantitativo en la explotación de la carne de pollo y los huevos.
El desafío que se le presenta a los productores avícolas la adopción de la tecnología digital es grande. Sin embargo, son muchos los beneficios que trae, como las mejoras en la producción avícola.Adicionalmente, estas tecnologías de punta permiten la detección y manejo de enfermedades de los animales y el mayor rendimiento en el procesamiento de alimentos.
Entre las innovaciones tecnológicas para el sector avícula destacan:
-Impresión 3D. Permite imprimir piezas de plástico o metal en la misma granja cuando requieren reemplazo.
-Robots. Pueden ejecutar tareas repetitivas como limpiar y desinfectar las instalaciones, recolección de huevos y supervisar a las aves.
-Drones. Pueden ser utilizados en la cría de pollos al aire libre, ya que permiten reunirlos, protegerlos y supervisarlos. 
-Sensores. Representan un beneficio inmediato en la medición de amoniaco, regulación y control de la ventilación y la temperatura, y del dióxido de carbono y la iluminación. Además, permiten a los investigadores y productores obtener información sobre la salud y bienestar de los pollos y ponedoras, determinando una producción más eficiente desde su comportamiento natural hasta las ineficiencias de las dietas.
-Inteligencia artificial. Es ideal en procedimientos de automatización y puede supervisar y controlar el entorno de la nave donde se encuentren las aves. La IA ayuda a ver lo que se le escapa al ojo humano, ya que utiliza espectros de luz no visibles, lo que permite interpretar datos junto con los obtenidos por la visión humana.
-Realidad virtual. Es la aplicación tecnológica idónea para la capacitación del personal de la industria avícola en el área de procesamiento.  Aquí los empleados son adiestrados en el corte de la carne, cómo cambiar el alojamiento sin asustar a las gallinas, encontrar huevos errantes y evaluar las aves.
En su compromiso de proporcionar los mejores productos, Purolomo, presidida por David Somoza Mosquera y cuya casa matriz es Alimentación Balanceada Alibal, cuenta con tecnología de avanzada en todas sus unidades de producción.
Referencias:

Empresas que gestionan las emociones


David Somoza Mosquera


Expresar o no las emociones. Ese es un dilema al que se enfrentan casi a diario las personas. Culturalmente nos han educado para que actuemos racionalmente, es decir, que el uso de la razón esté por encima de las emociones. Sin embargo, la realidad nos ha demostrado que no podemos simplemente suprimirlas de nuestro repertorio de experiencias y comportamientos. No son simplemente opciones dentro de un menú del que podemos escoger alguna, pero sí se puede procurar un equilibrio.

viernes, 1 de mayo de 2020

Trabajo en equipo: los negocios no tan lejos del deporte


David Somoza Mosquera

El deporte tiene muy claro lo que es el trabajo en equipo. De hecho, con frecuencia se destaca como uno de los valores principales que se adquiere a través de esa práctica. No son pocas las disciplinas deportivas en las que se hace evidente las ventajas y características de lo que es la interacción grupal. 

miércoles, 29 de abril de 2020

Salud y bienestar laboral se traduce en mayor productividad en las empresas



Los programas de salud y bienestar ofrecen al trabajador satisfacción y a la empresa una mayor rentabilidad y productividad. Estos planes fomentan un estilo de vida en el que los empleados se sienten parte esencial de la organización.

martes, 28 de abril de 2020

Estrategias competitivas deciden el destino de una empresa





DAVID SOMOZA MOSQUERA
Dentro del conjunto de estrategias empresariales y de negocio, las estrategias competitivas ocupan un lugar privilegiado. ¿Por qué? Porque tienen como objetivo mejorar la posición de una empresa con respecto al resto de la competencia, generando ventas y beneficios.