martes, 9 de junio de 2020

Stocks, gestión vital para las empresas


David Somoza Mosquera
Contar con existencias suficientes de insumos y materia prima representa un alivio para las empresas en cuanto a sus procesos productivos. Por ello, el manejo eficiente de la provisión para tener inventarios o stocks adecuados es fundamental para la compañía.

viernes, 5 de junio de 2020

Competitividad, innovación y productividad


David Somoza Mosquera
“Las empresas más competitivas son innovadoras, a la vez que optimizan el uso de sus recursos y alcanzan un nivel alto de productividad”. La frase anterior, popular en la literatura empresarial, puede que parezca un juego de palabras, pero lo cierto es que para las compañías la competitividad, la innovación y la productividad deben estar dentro de sus prioridades, son tres claves para alcanzar con éxito los objetivos y metas trazados.

jueves, 4 de junio de 2020

Para tiempos de incertidumbre está el Plan de Negocios


David Somoza Mosquera

El mundo en este momento está marcado por la incertidumbre -la pandemia por el coronavirus es una prueba de ello- con economías en constantes cambios y mercados cada vez más complejos e impredecibles, por lo que es fundamental que las empresas estén preparadas para enfrentar los escenarios que se avecinan mediante el uso de instrumentos de control de gestión.


Lea más en: https://www.periodistadigital.com/politica/opinion/20200529/david-somoza-mosquera-tiempos-incertidumbre-plan-negocios-noticia-689404316263/

miércoles, 3 de junio de 2020

Covid-19: una antes y un después para las marcas





David Somoza Mosquera
La pandemia ocasionada por el Covid-19 implica, sin duda alguna, un antes y un después en el mundo y, evidentemente, los negocios no escapan de ello. Incertidumbre, crisis, cambio, oportunidades y adaptación, son algunos de los términos que se expresan a diario en torno a la situación que están viviendo las empresas ante el impacto que ha tenido sobre sus operaciones esta emergencia sanitaria.

martes, 2 de junio de 2020

¿Post coronavirus?: Es tiempo para que las empresas se preparen



David Somoza Mosquera

La pandemia por el covid-19 ha provocado, sin lugar a dudas, un caos en muchos países y ha demostrado que no estábamos preparados para enfrentar una emergencia sanitaria de esta magnitud. El hecho de no haber vivido antes una situación como la actual nos llena de incertidumbre y condiciona nuestra forma de pensar.


Lea más en: https://www.hispanopost.com/post-coronavirus-es-tiempo-para-que-las-empresas-se-preparen

lunes, 1 de junio de 2020

Cría de cerdos: un negocio que sigue siendo lucrativo


Las proyecciones del consumo de carne de cerdo en las próximas décadas apuntan hacia un gran crecimiento del sector, por lo que dedicarse a esta actividad luce bastante rentable tanto para las industrias grandes y medianas como para las pequeñas granjas.
La reproducción, cría y engorde de cerdos ha avanzado mucho los últimos años e incluso ha cambiado el paisaje agrícola. De los patios y terrenos aledaños a las casas, los sitios para mantener los cerdos son ahora granjas ubicadas en espacios acondicionados para cada etapa: gestación, reproducción, partos y manutención de los lechones y el engorde del puerco hasta alcanzar el peso y edad requeridos por el mercado.
Pero iniciarse en este negocio requiere una planificación detallada, estudios de mercado, tiempo y dedicación al negocio. Antiguamente la actividad porcina se hacía por ensayo y error. Hoy un negocio moderno debe ir a lo seguro con las herramientas adecuadas y probadas para sus operaciones productivas.
Purolomo, presidida por David Somoza Mosquera y cuya empresa matriz es Alimentación Balanceada Alibal, es hoy una empresa verticalmente integrada que inició operaciones hace más de 50 años, gracias a la iniciativa de una familia productora de cerdos.
Con dedicación y esfuerzo fue avanzando en el negocio hasta convertirse en una importante empresa de producción porcina y otros rubros en Venezuela. De 30 hembras planificadas desde sus inicios ya en la década de los 80 tenía una producción de 1.000 cerdas abasteciendo el mercado de Venezuela y exportando material genético a Colombia.
El negocio del productor porcino puede abarcar alguna, varias o todas las etapas de la cría. Si la empresa ejecuta todas las etapas y procesos, lo cual involucra la distribución y colocación al consumidor final, estamos hablando de una compañía verticalmente integrada.
A modo de dar una idea de la dimensión e importancia de la actividad porcina está el ejemplo de China que produce 50% de los cerdos en el mundo, equivalente a la mitad de los requerimientos del producto en el planeta.
La Unión Europea y Estados Unidos le siguen en importancia. Los estadounidenses cuentan con 50.000 granjas de diverso tamaño que generan ingresos por 23 millar dos de dólares anuales.

Un desafío más para las empresas: los Objetivos de Desarrollo Sostenible


David Somoza Mosquera

En septiembre de 2015, líderes mundiales aprobaron en el seno de las Naciones Unidas la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, que en su momento se definió como “un plan de acción en favor de las personas, el planeta y la prosperidad”. Quedaba tácito que la nueva agenda global representaba una oportunidad para que los países y sus sociedades emprendieran iniciativas para mejorar la vida de todos. Y lo más importante, “sin dejar a nadie atrás”.

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